恭喜你，獲得事業(yè)部總經(jīng)理PASS卡！
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2023-07-26
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這個夏天，與氣溫一樣炙熱的，還有披荊斬棘的鼎正實干家們。當(dāng)壯志凌云的新生力量共聚一堂、同臺競技，又會綻放怎樣奪目的光芒？
7月10日，鼎正2023年事業(yè)部總經(jīng)理崗位競聘儀式在總部第二辦公空間熱情“開賽”，來自不同崗位的九位精英組成了“競聘團(tuán)”，就工程咨詢事業(yè)部總經(jīng)理、工程設(shè)計事業(yè)部總經(jīng)理和產(chǎn)業(yè)與空間規(guī)劃事業(yè)部總經(jīng)理三個崗位，展開battle。
董事長王雁然、總經(jīng)理毛迎霞、技術(shù)總監(jiān)朱立冬、副總經(jīng)理彭亮、副總經(jīng)理張虎、副總經(jīng)理程正一、運營總監(jiān)張賽參與競聘儀式并擔(dān)任評委；中量工程咨詢有限公司副總裁陳麗軍、高級顧問杜斌博士受邀擔(dān)任外部評委；各級骨干及事業(yè)部同事現(xiàn)場參與打分。
▲評委小組（評委組、朋輩組、公眾組）
競聘會伊始，彭總首先對陳麗軍副總裁和杜斌博士在百忙之中抽空參與表示感謝。而后他指出，“人”才是推動鼎正這艘大船遠(yuǎn)航的強勁引擎，組織公開競聘，一方面是搭建管理崗位交流學(xué)習(xí)的平臺，在選出事業(yè)部總經(jīng)理人選的同時，希望大家也能從中有所收獲；另一方面是倡導(dǎo)“賽馬不相馬”的人才機制，為每位鼎正人提供公正的競爭平臺和機會，幫助公司識別并優(yōu)先選拔具備較高素質(zhì)、潛力和成長性的人才。最后他用“傳承、傳奇、傳遞”三個詞表達(dá)了對各位參賽者的期望，“傳承‘DOER實干家’人才觀、成就一段傳奇佳話，傳遞能量給每一位同事”。
▲副總經(jīng)理 彭亮
伴隨著現(xiàn)場激昂振奮的掌聲，一場激情與謀略的交鋒、智慧與才華的角逐就此展開。本次競聘由述職演講、隨機抽題答題和評委組提問三個環(huán)節(jié)組成，結(jié)合日常表現(xiàn)、綜合素養(yǎng)、現(xiàn)場表現(xiàn)對候選人進(jìn)行綜合評分，重點考察候選人對競聘崗位的認(rèn)知和規(guī)劃、對未來工作的思路和方法、對人才發(fā)展的計劃和措施、對工作的態(tài)度和責(zé)任心等方面。
1號候選人王秋實，向大家講述了零基礎(chǔ)跨行轉(zhuǎn)型做工程咨詢的奮斗故事，他篤信：天行健，君子以自強不息。不忘初心，勇于挑戰(zhàn)才能獲得更好的職業(yè)發(fā)展。面對“針對競聘崗位，你有哪些優(yōu)勢與不足？如何改善？”的提問，他坦言，希望能把理論知識融入工作實踐中，知行合一，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐實現(xiàn)自身能力的新突破。
2號候選人余國秋，以“項目一線”視角描繪“共同富?！毙滤{(lán)圖，并從三個目標(biāo)、六大舉措暢談實現(xiàn)共同富裕的實踐通道。他說每個人都有懷揣著致富的夢想，期望賺得更多，生活的更好，基于這種原動力，參與了這次事業(yè)部總經(jīng)理的競聘，想和大家一起為工程咨詢事業(yè)部發(fā)展共商大計，共謀良策。
工程設(shè)計事業(yè)部總經(jīng)理競聘
1號候選人王偉衛(wèi)，從事設(shè)計咨詢行業(yè)已有22年，擁有工程設(shè)計與設(shè)計管理的雙重經(jīng)驗。談及對事業(yè)部總經(jīng)理崗位的履職規(guī)劃，他從“資質(zhì)、業(yè)務(wù)發(fā)展方向及目標(biāo)、團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)、經(jīng)營與生產(chǎn)”四個維度對事業(yè)部總經(jīng)理一職進(jìn)行了全面的分析。他認(rèn)為，對于設(shè)計咨詢企業(yè)來說，最核心的競爭力就是優(yōu)秀的人才。在市場份額萎縮、產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整、競爭加劇的情況下，人才管理也面臨諸多挑戰(zhàn)，未來也會通過關(guān)鍵人才的選拔、培養(yǎng)和評估，磨礪出一個敢打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊。
2號候選人鄒迎，她將職業(yè)發(fā)展比作攀登，從助理設(shè)計師到部門副經(jīng)理，從站房設(shè)計到公共建筑設(shè)計再到全過程工程咨詢，她一直在堅持挑戰(zhàn)自我，像攀登者一般不斷向上，也完成了從埋頭苦干專業(yè)技術(shù)到對外溝通協(xié)調(diào)再到統(tǒng)籌團(tuán)隊管理的角色轉(zhuǎn)變。對于事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃，她從“資質(zhì)、效益、人才”三個不同的角度詳細(xì)闡述了自己對事業(yè)部未來發(fā)展思路的思考。
3號候選人張玉琴，她說：“選擇一份工作，其實就是選擇一個人生方向”，15年景觀設(shè)計執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，讓她獲得了站在競聘舞臺上的勇氣。雖不是建筑設(shè)計專業(yè)出身，但依然能夠以敏銳的專業(yè)目光，為工程設(shè)計事業(yè)部的未來發(fā)展提出個人獨特的思考，并從項目資源信息獲取、總分公司資源互補、業(yè)務(wù)來源、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行一一講解。
4號候選人肖龍，講述自己的從業(yè)經(jīng)歷時，提到了自己站在競聘舞臺上的底氣來自于何處。他認(rèn)為自己的核心競爭力在于豐富的項目經(jīng)驗、過硬的專業(yè)技術(shù)能力、較強的溝通交流能力和責(zé)任感、開放的創(chuàng)新思維、良好的工作作風(fēng)和團(tuán)隊精神。談及如何抓住市場機遇加快推出新業(yè)務(wù)時，他用縝密的思維邏輯、組合拳的解決方案，打動眼光雪亮的評委和觀眾。
產(chǎn)業(yè)與空間規(guī)劃事業(yè)部總經(jīng)理競聘
1號候選人常夢醒，豐富的項目經(jīng)驗和突出的業(yè)務(wù)能力，磨練出了她更加扎實出色的專業(yè)水準(zhǔn)。演講中她從“經(jīng)營、業(yè)務(wù)、組織”三大視角對事業(yè)部總經(jīng)理一職進(jìn)行了全面的分析，并向大家分享公司業(yè)務(wù)發(fā)展的三點思考。“如何看待客戶滿意度”，她答到客戶滿意度是我們工作的目標(biāo)，也是每一位咨詢工程師必須建立的長期主義思維，而對項目結(jié)果負(fù)責(zé)，則是我們筑牢工程質(zhì)量的底線。
2號候選人馮婷，從技術(shù)基層崗到技術(shù)管理崗，5年時間的打磨，讓她愈發(fā)成熟與穩(wěn)重，經(jīng)歷了不同項目的全生命周期，如今她不僅專業(yè)在線，管理能力和與溝通協(xié)調(diào)的能力更是一個都不落下。面對助力經(jīng)營管理等方面的尖銳問題，她不僅沉著應(yīng)對、思路清晰，還展現(xiàn)了突出的臨場發(fā)揮能力、管理能力及對專業(yè)知識的熟練掌握和快速反應(yīng)的能力。
3號候選人吳琪，以將軍帶兵打仗來剖析事業(yè)部總經(jīng)理一職的定位和意義，圍繞“事業(yè)部制度、產(chǎn)品服務(wù)體系、業(yè)務(wù)體系、人力資源盤點、事業(yè)部業(yè)績總結(jié)、體系及能力建設(shè)、品牌建設(shè)”七個方面，詳細(xì)闡述了事業(yè)部發(fā)展的短期規(guī)劃和中長期規(guī)劃。
此次競聘會中，最刺激的莫過于現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)，評委們發(fā)出多個靈魂拷問，競聘者們不僅沉著應(yīng)對，還幽默對答，讓競聘現(xiàn)場熱潮一浪高過一浪。
Q: 如果競聘失敗，你會怎么做？
A:如果競聘失敗說明自己還有不足,接下來會不斷的學(xué)習(xí)，自我提高，補齊短板，下次再戰(zhàn)！
A:競聘有成功，必定也有失敗，如果失敗了，我也不會灰心，只要事業(yè)部發(fā)展的好，誰來擔(dān)任都不重要。
A:競聘失敗不會給我造成打擊，今天能夠站在這個舞臺展示自己，我覺得已經(jīng)贏麻了，非常感謝公司給予我們提供“人人都有機會”的平臺。
A:如果競聘成功，那對我來說是一種肯定和褒獎，如果競聘失敗，對我來說也沒任何損失，重頭再來就好。
Q:如果遇到不賺錢的項目，下分任務(wù)時下屬不愿意接受怎么辦？
A:這個問題很棘手也很常見，那我也會從多方面做工作，首先是思想工作，尤其是年輕下屬，對他們來說每做一個項目都是很寶貴的，也是積攢經(jīng)驗和閱歷的好機會，其實是上級溝通工作，幫助下屬申請績效類補助。
Q:未來如果你做了事業(yè)部總經(jīng)理，每位客戶都想你來主導(dǎo)項目，你會怎么辦？
A:首先我會向客戶表達(dá)我們團(tuán)隊成員都非常專業(yè)，其次是向客戶介紹公司項目管控制度，確保項目能夠保質(zhì)保量交付，最后是向客戶表態(tài)，自己會參與指導(dǎo)項目，尤其是在重大節(jié)點會重點把控和跟進(jìn)?？偟膩碚f，就是希望讓客戶能夠信任我們。
Q: 事業(yè)部總經(jīng)理角色是管理崗還是項目崗？
A: 無論是偏管理還是偏項目，我覺得事業(yè)部總經(jīng)理這個角色的核心在于天平的把握。如果脫離項目，那么下屬會產(chǎn)生一定的逆反心理，也難以服眾；如果每個項目親力親為，那么不利下屬的成長，產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)兜底思維。
外部專家評委陳麗軍副總裁、杜斌博士分別從團(tuán)隊管理、市場開拓、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行深入地提問和剖析，就大家在答辯過程中的回答給予了相關(guān)的意見與建議。兩位專家的點評，讓競聘者直呼過癮，不僅豐富了看問題和解決問題的視角，還拓寬了人才管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的工作思路。
▲高級顧問 杜斌
技術(shù)總監(jiān)朱立冬點評了各競聘者的精彩表現(xiàn)，他從客戶滿意度、人才結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)展方向、傳幫帶、課題研究等方面對競聘者提出要求，勉勵競聘者轉(zhuǎn)變思維模式，正確看待客戶滿意。他強調(diào)，客戶滿意是工程咨詢的基本標(biāo)準(zhǔn)。工程咨詢的終極目標(biāo)是促進(jìn)項目公司的最終成功。我們要以項目最終目標(biāo)的實現(xiàn)，作為衡量我們工程咨詢質(zhì)量的終極標(biāo)準(zhǔn)。
▲技術(shù)總監(jiān) 朱立冬
王雁然董事長對本次競聘工作進(jìn)行了點評和總結(jié)，他表示，此次競聘實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)，既是拓寬競聘者職業(yè)發(fā)展的一個平臺，也是個人展示自我、能力提升的一次鍛煉，還是管理干部互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)營思路的一次碰撞。同時，他對每位競聘者銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上、積極創(chuàng)新的表現(xiàn)給予高度肯定，他鼓勵優(yōu)秀人才尤其是年輕力量，積極踴躍參與競聘，今后會在其他業(yè)務(wù)板塊和分公司，持續(xù)探索和完善人才選用機制，開展更多對公司發(fā)展，經(jīng)營生產(chǎn)工作有幫助的活動。
▲董事長 王雁然
事業(yè)部總經(jīng)理競聘結(jié)果公告經(jīng)過現(xiàn)場競聘打分，結(jié)合日常表現(xiàn)綜合評定，現(xiàn)將競聘結(jié)果公告如下：
一、聘任王秋實為工程咨詢事業(yè)部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程咨詢事業(yè)部全面管理工作；
二、聘任王偉衛(wèi)為工程設(shè)計事業(yè)部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程設(shè)計事業(yè)部全面管理工作；三、產(chǎn)業(yè)與空間規(guī)劃事業(yè)部總經(jīng)理暫行輪值制。
▲工程咨詢事業(yè)部總經(jīng)理 王秋實
▲工程設(shè)計事業(yè)部總經(jīng)理 王偉衛(wèi)
在鼎正這個實干家平臺，每個人都有無限可能性。通過此次競聘，不僅選拔出了一批作風(fēng)扎實、專業(yè)過硬、素質(zhì)較強的事業(yè)部總經(jīng)理，更通過良性競爭促進(jìn)人才不斷交流學(xué)習(xí)和提升綜合能力，將鼎正“學(xué)習(xí)型組織”的文化貫徹到底。
未來，我們將持續(xù)探索和完善人才選用機制，基于“先內(nèi)后外、大膽提拔”的用人原則，“能者上、平者讓、庸者下”的用人理念，幫助各事業(yè)部高效獲取人才和培育優(yōu)秀人才，持續(xù)不斷地為公司高質(zhì)量發(fā)展注入人才動力。
